溫州有四十多萬(wàn)家企業(yè)，大多數是“低、小、散”企業(yè)，需要企業(yè)管理咨詢(xún)公司咨詢(xún)老師與溫州企業(yè)一起共同成長(cháng)，共謀發(fā)展。但企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)這種商業(yè)模式，不能與溫州企業(yè)很好的對接、融合、伴隨溫州企業(yè)共同成長(cháng)，造成了咨詢(xún)公司規模小、業(yè)務(wù)量少、業(yè)務(wù)相對簡(jiǎn)單、咨詢(xún)人員知識結構過(guò)于單一等問(wèn)題。提供的服務(wù)往往不能深度滿(mǎn)足溫州企業(yè)的需要，進(jìn)而造成了溫州企業(yè)對管理咨詢(xún)公司的不信任，阻礙了溫州咨詢(xún)市場(chǎng)的發(fā)展。
為有效深入解決管理咨詢(xún)公司存在的問(wèn)題，7月2日下午，源大集團聯(lián)合部分咨詢(xún)公司共同舉辦了一場(chǎng)“企業(yè)管理咨詢(xún)聯(lián)盟”沙龍活動(dòng)，此次沙龍活動(dòng)由高級管理咨詢(xún)師、創(chuàng )業(yè)輔導師、源大集團現任副總王顏鵬主持。
王顏鵬老師先以“與企業(yè)共同成長(cháng)”為主題，分析了管理咨詢(xún)公司在溫州的分類(lèi)及“溫州企業(yè)無(wú)法實(shí)現咨詢(xún)管理服務(wù)的原因”，分享了溫州源大集團管理咨詢(xún)的共享平臺模式、激勵策略和發(fā)展規劃。并結合企業(yè)案例，讓大家進(jìn)一步了解源大集團管理咨詢(xún)的模式運作。
王顏鵬老師見(jiàn)解獨到，引發(fā)了在座咨詢(xún)師的共鳴， 10余位資深培訓師就咨詢(xún)中存在管理咨詢(xún)問(wèn)題，結合自身經(jīng)驗，站在不同角度針對溫州市場(chǎng)分享了對企業(yè)管理咨詢(xún)的看法。張炯、王華慶、岳強華、蘇云澤等咨詢(xún)師也結合自己咨詢(xún)經(jīng)驗分享了如何做好管理咨詢(xún)成功經(jīng)驗。
源大集團CEO華芝以自己從就業(yè)做管理咨詢(xún)工作起，到創(chuàng )業(yè)二十年，分享了對管理咨詢(xún)行業(yè)的認識。大家都一致認為：管理咨詢(xún)要從企業(yè)管理基礎抓起、緊跟時(shí)代步伐輔導企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)共同成長(cháng)。才能引領(lǐng)管理咨詢(xún)行業(yè)的發(fā)展，才能給企業(yè)管理咨詢(xún)業(yè)發(fā)展空間。
成功案例
