2019年5月25日，由溫州源大集團主辦、溫州源大教育科技有限公司承辦的源大企業(yè)成長(cháng)學(xué)院系列課程第124期之《精益生產(chǎn)管理-微利時(shí)代的最佳管理模式》在源大多功能廳開(kāi)課。課程特邀中南大學(xué)工學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)EMBA、上海財經(jīng)大學(xué)MBA商學(xué)院 特邀講師、曾任上汽集團生產(chǎn)部經(jīng)理，精益改善導師等等一系列身份的龔舉成老師為溫州各大中小企業(yè)相關(guān)人員授課。

全球的制造業(yè)都在實(shí)施精益，近年來(lái)，精益理論又被延伸至企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，擴展到服務(wù)型企業(yè)和非贏(yíng)利性組織，那么什么是精益生產(chǎn)呢？龔老師告訴大家，精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅鼓掌，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍，其核心就在于最大限度地降低各種形式的浪費，而精益管理的內涵就是小升初浪費，增加價(jià)值，降本增效，用最小的資源創(chuàng )造最大的價(jià)值。如何做到精細化管理呢？本次課程龔老師從精益思想五原則、認識和消滅生產(chǎn)現場(chǎng)的八大浪費、準時(shí)化生產(chǎn)、標準作業(yè)的三要素、單元生產(chǎn)cell線(xiàn)等多方面展開(kāi)，用豐富的客戶(hù)咨詢(xún)案例，編譯成通俗易懂的語(yǔ)言，讓學(xué)員學(xué)習精益價(jià)值流圖析(VSM)，從精益價(jià)值流切入剖析工廠(chǎng)制造成本，掌握通過(guò)精益價(jià)值流改善縮短制造周期的方法，讓學(xué)員們學(xué)習了精益生產(chǎn)常用工具：VSM、KANBAN改善、5S、IE工業(yè)工程、SMED快速換型、TPM等，還教學(xué)員們精益生產(chǎn)推行的方法和11個(gè)步驟等等。

龔老師的課程專(zhuān)業(yè)、實(shí)用性強，授課思路清晰，授課方式深入淺出，易于學(xué)員接受和理解、同時(shí)有很深的理論底蘊，培訓貼近企業(yè)，課堂氛圍活躍、互動(dòng)性強、善于運用案例，點(diǎn)評一針見(jiàn)血，講師風(fēng)格幽默風(fēng)趣，感染力強、深受學(xué)員們的好評。

下面小編為您送上本期課程花絮：

課堂掠影

源大企業(yè)成長(cháng)學(xué)院系列課程《只是漲薪是不夠的-增益人力資本的內在薪酬設計》將于2019年6月14日舉行培訓，課程特邀國際注冊高級企業(yè)培訓師、中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )研究員、江蘇省人力資源研究院副院長(cháng)、上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 特聘講師等等一系列身份的劉峰松老師為溫州各大中小企業(yè)相關(guān)人員授課，敬請期待！

在最后，要特別感謝參與本次課程的學(xué)員們，感謝您在百忙之中抽身參加此次公開(kāi)課，由于您的到來(lái)使得本次課程更加圓滿(mǎn)。